2020年8月6日，博多公司相关部门人员与爱仕达公司项目组人员在博多会议室举行金蝶云星空信息化项目启动大会。此次大会参会人员共35余人。       

 经过多年发展，深圳市博多电子有限公司已拥有五家子公司：博多（衡阳）电器有限公司、深圳博多电器有限公司、前海博越科技有限公司、博多（香港）有限公司、博多电子（越南）有限公司，同时在韩国和欧洲分别设有研发及业务拓展中心。 公司业务增长迅猛，尤其2020年更是逆势增长，月销售额屡创新高！ 

       随着公司经营规模的扩大，也对公司运营管理水平提出了更高的要求，为适应这种变化，站在公司长远发展的角度，博多公司不断深化和推进公司信息化管理工作的水平，并在2020年与金蝶云合作商爱世达公司达成合作协议，共同携手推进博多公司ERP信息化系统向着集团化方向前进！ 

      博多公司ERP集团化信息管理系统升级于2020年8月6日正式启动了！ 

       会议上，董事长王晓峰先生对信息化实施所具有的重大意义进行了阐述。并对此次ERP集团化信息系统升级提出了期望。

       期望此次信息系统升级：1.能实现多法人（组织）、多工厂、多地点、多账簿、多会计准则的集团业务场景，多工厂业务协同。2. 基础资料（物料、供应商、客户等）的集中管理，实现多组织统一编码。3. PLM系统规范开发流程，并与ERP系统打通。4. 集团内可通过MPS/MRP运算，准确把控物料需求。减少呆滞，提高库存周转率。5. 通过本次系统升级改造，满足未来5年以上集团公司扩展的需要，通过借助集团化管理优化内部流程，集中公司销售、采购、财务共享协同，提升效率，加强品质管控、仓库、生产现场透明化、实时化。提升效率、减少人力，提升公司面向大客户验厂能力。

       之后，爱世达公司代表在会议上发表了关于ERP集团化的实施内容，ERP信息化最终定位在四个业务领域，由四种主要的IT系统来表示，四种IT系统分别是：供应链管理（SCM）、企业资源计划(ERP)、客户关系管理（CRM）。

       于2020年8月6日下午ERP集团化信息系统升级项目启动大会已顺利完成。

       最后，此次项目的时间规划为：1.2020年8月至10月进行项目立项，成立项目组；项目的启动及调研。2.2020年10月至2021年1月进行系统业务流程分析，蓝图设计及系统部署、关键用户培训。3.2021年1月至2021年4月进行基础资料录入，最终用户培训，新系统上限、系统问题跟踪。4.2021年4月至2021年11月进行项目的总结及验收。

      在2021年11月份此次信息化系统的升级已圆满结束。